Stratégie et développement
Schéma directeur logistique, réseau de transport, modèle opérationnel, make or buy : nous accompagnons les décisions qui engagent votre organisation pour plusieurs années, en confrontant chaque scénario à vos coûts, à votre service client et à vos contraintes de terrain.
Nos domaines d'expertise
Définir la trajectoire de votre Supply Chain et la traduire en feuille de route applicable.
Repenser implantations, réseau et flux au rythme de votre développement.
Construire un schéma de transport tenable en coût, en service et en émissions.
Structurer les équipes, les rôles et les instances de pilotage de la fonction.
Aligner la stratégie achats sur vos enjeux de compétitivité et de sécurisation.
Objectiver le make or buy par une analyse de rentabilité multi-critères.
Structurer vos flux à l'international et sécuriser vos incoterms.
Industrialiser une logistique conçue pour des volumes plus faibles.
Mettre en place les KPI qui permettent de décider, pas seulement de constater.
