Performance opérationnelle
Coûts qui dérivent, service client dégradé, processus à bout de souffle, outil à choisir : nous intervenons sur vos opérations transport, logistique et achats pour retrouver de la performance, avec vos équipes et sur vos données réelles.
Nos domaines d'expertise
Cahier des charges, consultation, analyse et négociation, en national comme à l'international.
Choisir un nouveau prestataire logistique et sécuriser la transition.
Cadrage du besoin, cahier des charges, benchmark, soutenances et choix de la solution.
AMOA, recette, conduite du changement et adoption par les utilisateurs.
Évaluer en quelques semaines la performance Achats, Transport ou Logistique et cibler les leviers.
Construire les indicateurs qui permettent de décider et d'animer la performance.
Raisonner en coût complet plutôt qu'en prix d'achat pour arbitrer.
Énergie, transport, intérim, déchets : sourcing, benchmark et optimisation.
